根據(jù)城投集團安全生產(chǎn)工作緊急部署要求，我集團深刻吸取遼陽“4.29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，迅速行動，于2025年4月30日下午召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達了城投集團關(guān)于“4.29”火災(zāi)事故的通報及“五一”期間的安全生產(chǎn)工作要求，深入剖析事故暴露的隱患問題，結(jié)合當(dāng)前工作實際，明確“嚴抓細管、不留死角”的工作方針。
5月1日，市委書記王忠昆在城投集團黨委書記、董事長劉漢成和建投董事長姜宏的陪同下視察原交警指揮中心項目現(xiàn)場。王忠昆書記實地察看工程安全、項目進展等情況，分析瓶頸問題，現(xiàn)場提出指導(dǎo)性意見，推動解決難點問題。五一期間，城投集團黨委副書記、總經(jīng)理許博弢到原交警指揮中心項目現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，對安全隱患排查整治工作進行再部署、再推動。
集團董事長姜宏對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作做出詳細部署，立即開展安全生產(chǎn)大檢查，按“一崗雙責(zé)”要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到人。綜合部負責(zé)集團辦公樓整體安全工作，確保消防通道、食堂、檔案室等重點部位消防安全，按領(lǐng)導(dǎo)要求，就五一期間廚房安全問題進行整改，將食堂的燃氣方式更換為更為安全的植物油燃料，清洗抽油煙機及內(nèi)部煙道，以確保安全；投資發(fā)展部負責(zé)出租網(wǎng)點、閑置資產(chǎn)的消防安全，立即組織人員對其開展安全巡查，再次明確安全職責(zé)；項目部（安環(huán)部）負責(zé)在建工程現(xiàn)場施工安全及消防安全，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，針對“原交警指揮中心（閑置資產(chǎn)）盤活改造項目”收尾階段現(xiàn)場人員流動頻繁、交叉作業(yè)增多、設(shè)備拆除風(fēng)險高、大風(fēng)天氣等特點，重點檢查臨時用電、動火作業(yè)、易燃材料堆放、消防通道暢通及滅火器材配備情況。加強崗前安全交底，強化“最后一公里”安全意識。
我集團將進一步改進工作作風(fēng)、壓實工作責(zé)任，全面加強安全生產(chǎn)工作，切實增強責(zé)任感和緊迫感，發(fā)揚斗爭精神，壓實責(zé)任、創(chuàng)新思路，為打好打贏三年行動決勝之戰(zhàn)貢獻力量。